当社の成長戦略
生成AIコンサルなど既存事業の成長に加え、「合弁企業設立やM&Aによる非連続成長」・「共同研究やR&Dによる技術力の深化」により企業価値を高めていくことが成長戦略の柱
生成AIコンサルなど既存事業による成長
既存事業が人材の育成や会社の連続的な成長を支ます。生成コンサル事業はもちろん弊社が企業の共通の課題として考えたプロダクトの成長も含まれています。「合弁企業設立やM&Aによる非連続成長」を支えうる資本力を強化させる目的も含まれています。
KPIとして、①水平展開可能なプロダクトや提案の量と質 ②①を支える知見や洞察 ③水平展開させるお客様とのネットワークを考えています。
合弁企業設立やM&Aによる非連続成長
弊社の生成AIコンサル事業で培ったDXのノウハウで、DXポテンシャルの高い企業を見極めM&Aを実施する計画です。生成AIを新たに実装することで、十分企業価値を高めることができると考えています。また特定のドメインの深い知見を持つパートナー様と共同出資することによるシナジーを見込んだ合弁企業設立により合理的な成長戦略を描くことができると考えています。
KPIとして、①生成AIコンサルで培った知見の量と質 ②リスクの少ない出口戦略を描き得るドメインへの解像度 ③パートナーのネットワークを考えています。
共同研究やR&Dによる技術力の深化
人類を前進させるような課題解決を進めることで、AIネイティブ企業としての企業価値を高めたいと考えています。大きな企業が直面される大きな課題に技術面でサポートし共同研究を進めたり、行政と共に新しい時代を切り開くようなスケールの大きな課題解決に邁進したいと考えています。
KPIとして、①高い知見を有する人材の量と質 ②GPUなど研究開発を進める上での環境整備 ③パートナーのネットワークを考えています。
当社の人材戦略
企業が財やサービスを生産する上で、人的資本は欠かすことができません。人材の成長がなければ企業の成長は鈍化すると考えています。
出所: 弊社独自作成